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爭做引領行業發展的追夢人 ——2018年廣新榮譽體系先進集體廣東興發鋁業有限公司

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每個人都有自己的夢想,每個人的夢想匯集成中國偉大復興的中國夢,而興發鋁業也不例外,5年前,興發人共同許下實現“兩個一百億”的夢想。通過全體員工的共同努力,2018年基本實現了興發第一個百億夢。在2019年產業發展年會暨“改革開放40周年·廣東制造揚帆再起航”峰會上,興發鋁業榮獲了“2018改革開放40周年制造業功勛企業”稱號。夢想的實現體現出興發人務實創新、銳意進取的興發精神!



紅色引擎:助力興發成為行業領頭雁

面對復雜多變、?;泊嫻氖諧』肪?,興發鋁業黨委班子緊握新時代脈搏,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和習近平總書記對廣東工作的一系列重要指示精神為指導,大力加強黨的建設,強化黨組織在企業的核心領導作用,全力打造推動企業發展的紅色引擎,引領企業與時俱進,全方位發展,使興發企業勇立潮頭,成為行業“領頭雁”!



2018年初,興發鋁業克服重重困難,與其他股東反復磋商,修訂了廣東興發鋁業有限公司的公司章程,明確了黨組織在混合所有制企業法人治理結構中的法定地位。強化思想教育,提高黨員干部戰斗力。興發鋁業黨委通過“黨委率先垂范、夯實紅色陣地、創新教育方式”等舉措,把各級黨組織打造成堅強的堡壘,提升黨組織的凝聚力和戰斗力。以紀念建黨97周年活動為契機,開展“主題黨日”、“政治生日”等一系列主題活動來喚醒廣大黨員的“初心”和“使命”,強化黨員修養和黨員意識。加速“引擎”,實現黨建與發展融合新突破。加快黨組織引領發展的這個“引擎”,通過“書記項目”、共建優秀黨組織、項目黨小組、創建黨員安全生產示范崗(責任區)等活動,進一步實現黨建引領帶動企業發展。通過共建活動,和周邊村委黨組、行業內領域黨組開展符合實際的扶貧、行業內論壇等活動,讓黨員先鋒力量發散周圍,營造積極氛圍,紅色“引擎”加速推動引領企業發展。



技術創新:為興發插上飛翔的翅膀

“創新是第一動力”,企業的持續健康發展離不開技術創新。2018年,雖然市場變幻莫測,同行競爭激烈,但興發鋁業緊跟時代潮流,大力推動技術創新,使興發人始終站在先進技術的前沿,為興發鋁業插上了飛翔的翅膀!


興發人以“敢為人先”的勇氣,不斷攻克技術的高地。興發鋁業在節能環保隔熱建筑幕墻、門窗系統、交通運輸用鋁型材、船舶用高強韌鋁合金型材、高導熱鋁合金型材以及鋁合金型材表面處理技術等方面進行重點研究,取得了大量的技術成果。2018年共申請專利187項,其中申請發明專利21項,實用新型專利28項,外觀設計138項?!耙恢指哽睪轄鷦鑾康穆粱春喜牧霞捌渲票阜椒ā?、“ 用于鋁型材表面處理的稀土改性鈦鋯系化學鈍化液及使用方法”2項發明專利獲國家知識產權局頒發的第二十屆“中國專利優秀獎”。



環保節能鋁合金新產品開發及生產工藝新技術開發是行業內的重點難點問題。2018年,以書記項目為抓手,以《黨員先鋒引領推動技術創新路線圖》為課題,繪制出符合公司長遠發展的技術創新路徑。通過落實廣新集團黨建工作“六個抓手”,與廣東省工業分析檢測中心黨委以開展項目技術攻關小組、專家現場指導等開展共建活動。技術的創新同步也促進了技術、技能人員業務水平的提升。以黨員先鋒夏秀群帶領技術項目團隊,從2011年至2017年,研制陽極氧化膜封孔質量新型環保試驗方法-磷酸鉬酸鈉法。多年來,伴隨著眾多的質疑與否定的聲音,整個中心頂著巨大的壓力,反復化驗測試終于獲得準確數據,于2018年8月成功通過國家專利申請,得到了鋁型材行業及國內、外專家的一致認可肯定。



艱苦的付出,孜孜不倦的追求,興發人在技術創新方面的執著,換來了企業發展的捷報頻傳:繼2006年、2013年之后,2018年第三次被授予“GB/T 5237《鋁合金建筑型材》國家標準研制創新示范基地”榮譽稱號;榮獲“2018年國家技術創新示范企業”“國家第三批制造業單項冠軍示范企業”“2018年廣東企業500強第180位”“廣東制造業100強第50位等榮譽稱號。公司2018年的整體產銷量同比增長30%,基本實現了興發第一個百億目標!


規范管理:打造提升效能的“助推器”

“沒有規矩不成方圓”。在黨委班子的帶領下,興發人發出了“向管理要效益”的吶喊,一項項重磅管理改革舉措接連推出,以一往無前、勇于革新的姿態吹響了管理變革的集結號!



啟動集團戰略梳理項目。聘請了專業管理咨詢機構重新梳理公司戰略,各職能部門、各生產基地積極參與公司發展的戰略研討,配合咨詢機構對經濟環境、企業定位、生產經營進行全面分析研究,梳理出與公司實際相結合的戰略發展規劃及實施路徑,成為未來指引公司繼續前進的明燈。


全面推行精益變革。通過在三水公司全面實施精益制造,生產效益顯著提升,讓員工切實看到了精細化管理與粗放式管理的不同,并深刻體會到了由此帶來的好處,形成了其他生產基地都想推行、要求盡快推行的局面。在此基礎上,興發于2018將精益制造管理模式進一步推行到總部職能部門及成都、江西公司。


組織架構優化。在結合戰略落實及精益管理理念,進行了公司各類職能的優化,保障各類職能明確分工,打通溝通渠道,促進公司發展。同時,對于內部銷售團隊進行優化組建,設戰略客戶部,加強與優質客戶合作,相繼成立家裝事業部,設立興發奧科系統門窗項目、興發環境科技公司及興發精密制造,打造以鋁型材產品為中心的縱深產業鏈。2018年,銷售團隊發展思想變革和團隊效應突顯,銷售量均創新高。其中由黃孿瓊銷售總監帶領的海外銷售團隊,搶抓機遇,勇于開拓,使得海外市場保持強勁增長,同比增長約70%,品牌建設逐步展開。公司已在越南、澳洲、新加坡、印尼、泰國、柬埔寨、緬甸、斯里蘭卡、南非等地設立近400個銷售網點。特別是越南市場的開拓,為公司開拓海外市場探索出成功的模式。



功夫不負有心人!管理的規范高效結出了豐碩的果實:2018年,港珠澳大橋開通,這個全世界為之轟動的工程,采用了世界最大尺寸高阻尼橡膠隔震支座,而興發鋁業為這個工程提供了大截面工程,提供了質量過硬的大方管和吊頂天花裝飾等型材。2018年,強力臺風“山竹”來襲,正面襲擊沿海地區,沿海房地產行業的鋁合金門窗的質量及抗擊風力的能力,在如此嚴酷的質量考驗面前全線潰敗,唯有興發鋁業產品成為僅有“幸存者”。事實證明,“吹”出來的品牌-興發鋁材,用過硬質量取勝了。


2018年榮獲了萬科集團授予的“萬科A級供應商”,成為鋁型材類唯一獲選品牌;作為中國鋁型材領軍企業入駐華世界集團全球采購中心展廳,成為唯一入駐該平臺的鋁型材企業;新增成為碧桂園、首創置業、華世界等大型房企的集采供應商,港珠澳大橋、中標寧波櫟社機場、深圳會展中心、中國人壽大廈、成都天府匯、廣州魚珠港項目等多個地標建筑……


凝聚團隊:眾人拾柴火焰高

“眾人拾柴火焰高”。興發鋁業的夢想,必須緊緊依靠全體興發人來實現。興發鋁業以學習、關愛等舉措,推動生產、經營、安全、文化聯動發力,凝聚團隊,形成推動發展的同心圓。



學習提升隊伍。人才是企業發展第一資源,我們大力開展員工培訓、提升員工專業技能和綜合素質,促進人才成長。領導班子不但帶頭學習,還親自給黨員、員工上課,開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,開展一系列主題活動來喚醒廣大員工的“初心”和“使命”。


實踐鍛煉隊伍。以“奮進新時代、成就興發夢”為主題,通過“四個一”舉措,組織開展了“保安全、穩生產、抓質量、比貢獻”一系列勞動競賽活動,全面推動完善“培訓、練兵、比武、晉級”四位一體的職工技能發展機制??埂鞍偃瞻踩奘鹿省?、“叉車操作比賽”、“吊機技術技能比賽”等競賽活動,以 “五小”(小發明、小革新、小改造、小設計、小建議)為內容的創新活動、以圍繞“降成本、提質量”為主題等一系列競賽項目,切實把員工的智慧和力量凝聚到生產經營上來,極大地調動了廣大職工刻苦鉆研技術的積極性,增強了一線職工的信心和成就感,有效提升了職工隊伍的整體業務素質,推動各項工作任務順利完成。


關愛凝聚隊伍。場面布置溫馨,桌子上擺放著塔式多層蛋糕,蛋糕上有五彩的精美裝飾,幾十名員工齊聚一堂,每個人臉上洋溢著甜蜜和幸福。領導親手點燃了蛋糕上多彩的生日蠟燭,唱起生日歌……每月為當月生日的員工舉辦生日會。如今,興發鋁業建立黨員活動室,紅色驛站、職工之家……所有員工宿舍安裝了空調,開展運動會、籃球比賽、徒步、“送清涼”活動,豐富員工的業余生活,讓員工感受公司對他們的真誠關懷?!骯救〉玫乃諧刪?,是全體興發人共同努力的結果,離不開大家的汗水和心血。關愛員工、為員工辦實事、提供展現自我的舞臺是公司的義務和責任?!倍魯ぴ諛甓茸芙崠蠡嶸纖?。



對于興發人來說,所有業績和成就都屬于過去,堅持著夢想并一直努力的人,終能綻放出令人欽佩的光彩。勇于追夢的興發人,永遠在路上!

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